坚持4年,花光1500万!我终于要结束创业了

既然宏观的问题不太好谈,那么我们就谈一点微观的。有句话叫见微知著,也没什么不好。

今天和两个同为创业者的朋友聊了一下创业这件事儿,蛮多感慨,和大家简单分享一下,先说说我这两朋友的故事。

1

故事一,创业一定需要团队吗?

今天无意刷到一个朋友的短视频,我有些好奇,因为她以前创作都是集体创作,就视频里包括几个人那种。但今天我看到这一条,只有她自己。

我发了个消息问她,她回:

知道为什么这个视频里,只有我自己吗?因为录这个视频那天,我的团队集体辞职了。既然没有人一起录,我就写了一个独角戏的旁白,自己录。

我想起了去年她刚要创业时我给她讲过的话,我说不要一开始就追求所谓的团队运作,先把自己的产能利用充分。创业起步,并不需要按照完美的商业计划书里写的那样,各个角色都要到位,这反而可能增加成本和管理难度,更容易失败。

和绝大多数初次创业者一样,我这位朋友并没有听进去我的话,很快她的团队就招兵买马,扩充到十余人。毕竟,这看起来才像一个公司,创始人也才有一个CEO该有的样子。

一年之后,又回到了最初一个人的状态。朋友说,其实没必要一开始就找那么多人,一个人反而可能过得更轻松,她想明白了更多事情。

现在她自己运营一个几百万关注量的新媒体号,每个月大几万的收入,状态明显比前阵子好了些。

2

故事二,坚持四年,烧光一千五百万。

相比而言,第二个朋友的故事,更为典型。

互联网行业,社区服务类App。公司运营了四年,时间不可谓短。员工大几十人,还不包括一些兼职的。四年花掉的钱,不多也不算少,一千五百万。

今天下午和这位朋友叙旧,朋友说,搞了四年,终于有点疲态,不想搞了。想暂时从这个状态中抽离一段时间。

“我可能需要一两年的时间,过一下稳定的生活。”

朋友说完,神情有些凝重。跟我对视了两秒,把头扭向了窗外。

这两天的深圳,淅淅沥沥的小雨。十七八度的温度,对这座南方城市来说,已经算得上真正的入冬。

“懂得很多道理,还是过不好一生。你要去跟创业的人讲聚焦,讲起步切入口要小,讲放弃沉没成本,谁不知道?我没创业的时候,这些东西都看了无数次,背得滚瓜烂熟了。但唯有当自己真正跳进市场里,才发现知道有个卵用,还是要傻逼过,才能真懂!”

朋友说,其实去年他就知道这个公司迟早要结束,但就像养育了三年的孩子,谁又舍得轻言放弃呢?于是结束的时间,一推再推,推到了现在。

“该放弃的,终归还是要放弃。沉没成本不可追,这不是你教大家的嘛!”

朋友在这样的关头,还能记得起我在金融课里讲的东西,我感到欣慰。

3

创业这件事,做失败了,简直太正常。如果有谁跑来和你说,第一次创业,就大获全胜,才是不正常。

很多创业的人一开始都怀揣着各种梦想和情怀,但却相对忽视了赚钱这个目标。那么赚钱重不重要呢?太重要了!

就如我之前写过的那样,不要习惯了容易,就把容易当做常态,而忘记了生活本该有的曲折。

不要习惯了有个idea,拿个business plan就能招来投资人,然后搭建团队,开发产品,圈用户……,就忘记了创业其实是需要赚钱的,是需要现金流的。

在上升周期,钱多,人傻,速来。这样的模式不能说罕见,在媒体的放大下,很多人甚至误以为创业其实是个很简单的事儿。心有多大,舞台就有多大。人有多大胆,地有多大产,都是十分肤浅的认知。

还有,一些习惯了办公室吹着空调画PPT的白白净净的书生,也似乎认为有个好的商业计划加上资本,就意味着成功一半。或者是,不少人总认为,创业没有团队怎么行,怎么着也得好几个人一起搞,才能做出成绩,才能改变世界。三个臭皮匠,顶个诸葛亮,是他们奉行的哲学。

但真实的创业生态,离这些媒体报道里的故事,离商学院教科书上的案例,都相去甚远。

大量成功的创业者,在一开始,根本就没有团队的概念。团队这个东西,大家似乎都有点过于迷信了。更多人绝对不等于更有效率,更不等于更容易成功。事实上,尤其在经济的下行周期,人越多的创业团队,越容易死。

此外,在越是困难的时期,创业这件事,就越会回归到它的本质。创业的本质是什么?是做生意。虽然人们会用形形色色的浪漫词汇来形容创业,但这改变不了它是做一门生意的商业本质。

做生意最重要的是什么?要赚钱,要产生现金流。

这一点,在经济上行期,在创业泡沫很大的时候,严重被创业者低估了。当然,这不能怪他们,大环境使然。

潮水一旦褪去,你就会发现那些不太注重现金流的创业公司,成批成批的死去。甭管它是曾经被资本吹上天的明星公司(小黄车大家并不陌生),还是没有被媒体关注的普通公司,甚至是一个搞自媒体的“个体户”,结果都不会有太大的差别。

那些在泡沫时期懂得克制,懂得聚焦,懂得深挖用户需求,懂得创造价值,懂得靠自己造血的公司,在潮落之后,才会开始绽放光彩。

梦想很远大,情怀也很感人,但创业的人任何时候,都要保持一个“生意人”该有的思维。生意人是什么思维呢,我不管这个东西未来会怎么样,我先要有产生cash flow的本事。

不要说生意人思维格局太low,那些天天喊着改变世界的拥有大格局的人,很多都连一个商业周期都没熬过,刚一入冬,就被冻死了。

想要创业,先问问自己,有没有能力凭自己本事先赚它一百万。没有的话,最好别来趟这趟浑水,这个游戏不属于你。

4

坚持了四年,烧了1500万现金后,得到了什么?我如此问朋友。

“肯定不是物质回报,我创业四年肯定还没在公司上班挣得多。但更多的其他方面的成长吧!很多东西,得自己经历了,才真正懂。”

比如呢?我继续问。

“比如,一开始总想做加法!这个点子行不通,用另一个。这个产品线不行,加一个。公众号做不好,试试微博,试试抖音。或者都搞上,总有一个能行。

但到后面,才发现应该做减法。一个个都砍掉,发现真正打到用户需求的,就一个东西。有时可能一个东西也没有,前面做的全是无效的,是自己脑补的!”

懂得放弃,懂得聚焦,懂得以小见大,懂得以深谋远,才是真正的智慧。

评论 2

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  1. iHerb优惠码这是创业吗 完全是花钱啊回复
  2. 搜程快排系统创业没那么容易,该放弃的还是放弃了回复

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